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通过玄讯TPM费用管理系统

实现全渠道营销体系的费用管理

ACHIEVE EXPENSE MANAGEMENT OF OMNI-CHANNEL MAKRKETING SYSTEM
当前企业TP费用管理的困扰
  • 预算不可控>
    费用审批拍脑袋
    预算无专款专用
    缺乏费用闭环完整性, 尤其是费用执行脱节

    ······
  • 费用不真实>
    终端协议易造假
    执行检核“漏检”
    费用执行真实情况未知


    ······
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玄讯价值新主张
  • 作为企业整体经营活动系列规划的凭证依据, 一切费用管理工作最终要服务于全渠道营销活动
  • 费用管理的价值不在于控制费用本身,而在于通过费用的管理为企业增效降本
玄讯TPM费用管理系统强势突破
01

实现费用闭环与全渠道营销体系的连接

  • 打破费用管理藩篱

    通过“费用管理”连通厂商——经销商——终端的营销活动链条各环节

  • 整合多系统无缝协同

    形成对全渠道营销活动人——物——钱的全过程管理

  • 将费用执行管理嵌入营销活动管理中

    玄讯TPM费用管理系统现拉通预算控制与费用执行,建立费用闭环管理模型,落实费用精细化管理

    ERP

    同步销量目标(预算编制) 同步实际发货量(返利生成) 费用转应付

    SFA(AI)

    终端申报 执行反馈 执行检核 核销跟踪 费用兑付

    DMS/D-link/KA-LINK

    促销执行 费用对账 费用使用 同步销量
02

通过费用精细化管理,实现营销战略规划分解下的费用落地

  • 针对预算不可控的管理诉求 Uncontrollable budget

    预算动态控制

    单位标准预算控制

    预算专款专用

  • 针对费用不真实的管理诉求 Costs are not real

    建立电子化协议签订流程

    引入AI智能化检核技术

    建立互联网方式的终端费用兑付流程

    对终端促销政策管理的自动化和电商化改造

03

形成费用精细化管理模式,让企业营销战略贯彻到费用各环节并发挥作用

  • 精细化活动执行与核销 Refined activity execution and write-off

    系统拍照上传按活动方案进行

    执行反馈,对执行上报的信息进行检核

  • 加强费用对线上线下多促销类型的辐射作用 Radiation effects of multiple promotion types

    通过从方案-执行-费用核销的促销政策管控流程,形成规范化与量化管理

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